9、​ 专项审计计划制订方法与示例

a)​ 拟订专项审计计划的资料准备:

i.​ 企业年度审计计划

ii.​ 当期监察报告

iii.​ 前期审计问题汇总

iv.​ 企业当期重点工程进展

v.​ 企业当期重大采购合同执行情况

vi.​ 企业当期招标情况

vii.​ 员工举报线索

viii.​ 上级交办事项……

b)​ 专项审计计划的拟订与审核审批方法:

i.​ 审计专员或审计主任/审计经理(下同)拟订专项审计计划草案;

ii.​ 直接主管审核计划草案;

iii.​ 审核通过则上报董事长审批;

iv.​ 审批通过后按计划执行;

v.​ 不予批准则终止计划,或按董事长要求执行。

附:专项审计计划参考案例

A集团公司专项审计计划(草案)

编号: JH-1

被审计单位

B公司

被审计单位与A集团关系

A集团公司控股企业

项目名称

B公司截止2018年12月31日存货余额审计

审计期间

2018年1月1日-12月31日

审计范围

B公司2018年度账面存货收支存核算涉及的全部经济业务

审计工作程序及完成时点

(一)、下发审计通知:

1、时间:2019年1月5日前下发审计通知;

2、通知具体内容:(1)审计事项、(2)需提供资料清单及资料提交截止日期、(3)预计审计进场时间。

(二)、审计前期准备(含风险评估及部分实质性程序)(1月9日-12日):

1、财务数据导入审计软件;2、整理分析存货及相关资产、往来款项明细账及余额数据;3、从A集团财务获取相关发货明细账信息(B集团主要经销A集团商品);4、结合上述资料及被审单位提交的清单,核对存货余额账实数量(依据B公司提交的第三方代管库房提供的商品盘点表);分析期初、期末、期间存货收支存计价变动及成本结转情况;分析存货账实不符各类原因;5、整理问题线索及确定审计重点;6、搜集整理其他相关重大事项。

(三)、审计进场-现场审计(1月14日-1月16日)

1、实施控制测试;

通过抽查凭证及后附的发票、运单、合同资料等工作程序抽取一定比例存货业务,对涉及采购与付款循环、销售与收款循环控制活动的真实、完整、准确及有效性进行测试;

2、进一步实施实质性程序;

通过核对存货出入库记录及明细账、现场抽盘等工作测试存货核算的真实、准确及有效性。

3、与被审单位财务及相关工作人员沟通;

(1)存货管理及财务核算流程的了解;(2)审计发现的问题、重大及特殊事项沟通问询;(3)征询被审单位人员意见及建议;

4、编制、整理完成审计工作底稿,与被审单位责任人确认审计结果并获取相关签字盖章后的审计证据。

(四)出具审计报告(截止2019年1月20日前)

审计项目人员安排

姓名

职务

主要职责

张XX

审计主任(项目组长)

(1)负责下发审计通知;(2)负责组织完成项目各审计程序并承担项目的质量控制及复核;(3)出具审计报告。

李XX

审计专员

(1)负责完成审计前期准备;(2)负责完成现场实质性程序工作;(3)负责完成职责内审计底稿编制及全部底稿整理汇总。

王XX

审计专员

(1)配合完成审计前期准备工作;(2)负责完成现场控制测试工作;(3)负责完成控制测试工作底稿编制及配合完成全部底稿整理汇总。

审计工作绩效考核

依据2019年1月各岗位工作计划奖罚标准及相关量化评价标准执行

编制(审计主任):

审核(审计处长):

日期:2019年1月1日