二、如何完善经销商企业的公司治理结构

近三年,深远汽车团队在为某商用车品牌推进其战略经销商的公司治理评估认证,意在引导经销商“完善公司治理结构、理顺内部责权利关系、建立民主集中决策机制、防范经营风险,提升可持续发展能力”。在这个过程中,我们发现,很多经销商对于公司治理的很多基础性知识还不是很了解。