近年来，商业模式屡屡成为各行各业的焦点。创业板提出“两高六新”标准，最后一个“新”就是指“新商业模式”。风险投资评价企业的三大标准分别为：市场空间、商业模式和管理团队，商业模式在其中占据核心地位，商业的竞争其实就是模式的竞争。三和国际通过从客户痛点到方案价值设计（PTV）（pain to value）的业务开发模式，如图3-4、3-5所示，将客户痛点转换为方案价值，最终获得项目外包的过程。

 

 

图3-5从客户痛点到价值设计（PTV）的开发模式流程图

 

变革引领未来，这种以客户为中心，围绕获得客户信赖和战略合作为目的，深入把握客户需求的新型商业模式，不仅让三和国际的客户解了燃眉之急，也使三和国际通过帮助客户，实现了自身价值的最大化，截至2013年第二季度，三和国际在经营业绩上实现了两位数的增长，在科技印刷行业实现了全球领先。