（一）上升空间的天花板判断

在选择岗位时，首要任务是评估 “天花板高度”。要是岗位上方只有老板一人，晋升通道被严重堵塞，那就要谨慎考虑了。作者当初进入上海东科公司时，就发现人力资源部门存在国企式的晋升壁垒，意识到天花板十分明显后，便果断寻求转型。

（二）平台学习价值的动态评估

要密切关注平台能否持续为自己提供新技能输入。比如作者在咨询公司服务三棵树油漆、东鹏瓷砖等企业时，每年都能接触到超过 20 个新的行业模块，这种 “跨界学习” 能够快速构建复合能力。相反，如果平台长期让你从事单一重复的工作，即便薪资还不错，也应该考虑离开了。

（三）经济回报的辩证看待

赚钱能力需要与前两者结合起来评估。如果岗位符合前两点，即使短期薪资稍微低一些也是可以接受的。就像作者从东科跳槽到咨询公司时，基础薪资并没有大幅增长，但通过项目分成和行业资源积累，三年后综合收入提升了 300%。同时，要警惕 “薪资陷阱”，不能仅仅因为当前收入尚可，就被困在缺乏成长空间的岗位上。