HR长期主义者会基于公司全局效能提升来做人效管理，这与以往每个部门割裂来看人效指标管理的做法大相径庭。当经济下行或企业经营不佳时，HR长期主义者会更理性的看待裁员，寻求更优的解决之道，并通过结构性调整帮助组织应对不确定性。
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不详
