降低沙粒不良攻关方案

一、目的

降低报废率、生产成本及因沙粒不良导致的客诉次数，提升产品品及员工的工作积极性。

二、背景

强化车间不良7.974%，其中沙粒占不良率的52.81%；因沙粒导致退货的有4次/周。

三、攻关时间、目标

第一阶段：2012/10/22～2012/10/31 目标：强化车间不良率降至6%（沙粒占总不良的40%）；

第二阶段：2012/11/01～2012/11/15 目标：强化车间不良率降至4%（沙粒占总不良的30%）。

四、攻关组织

五、实施动作

六、奖励措施

车间主管每天将前一天的生产品质数据填写在品质看板上，早会上对品质数据进行分析小结。

攻关期间：

①生产不良率降至≤7.0%，其中沙粒占不良率≤45%，奖励车间30元/天。

②生产不良率降至≤6.5%，其中沙粒占不良率≤40%，奖励车间35元/天。

③生产不良率降至≤6.0%，其中沙粒占不良率≤35%，奖励车间40元/天。

④生产不良率降至≤5.5%，其中沙粒占不良率≤30%，奖励车间45元/天。

⑤生产不良率降至≤5.0%，其中沙粒占不良率≤25%，奖励车间50元/天。

⑥生产不良率降至≤4.5%，其中沙粒占不良率≤20%，奖励车间55元/天。

⑦生产不良率降至≤4.0%，其中沙粒占不良率≤15%，奖励车间60元/天。

七、附则

（1）攻关数据的真实性由稽核部每天进行核实，如有作假行为，当事人乐捐50元/次，主管乐捐20元/次。

（2）一期攻关结束后，总结会议时间暂定为11月1日19：00，在稽核办公室进行，并讨论实施二期具体动作。没有达成攻关目标的，攻关组长乐捐20元，副组长乐捐15元/人，组员乐捐5元/人。

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【沙粒降低攻关】稽核控制卡