定位的出发点，更多的是从现有产品传播的角度，使产品在消费者心智中占据一个独特的位置，并且使产品与品牌相关联，以此来强化消费者的认知。从战争的角度来看，定位是使企业“先战而后争胜”，通过构建独特性的概念来占据消费者的心智，其间需要与竞争对手进行硬碰硬的竞争，尤其需要投入大量的资源，因为资源不够将无法占据消费者心智，也就无法实现定位。

市场边界的出发点，则是基于全新市场开发，使企业挖掘出一个容量更多、增长更快且更具竞争优势的市场，从而实现持续快速的增长。从竞争的角度来看，定义市场边界是使企业“先胜而后战”，通过挖掘容量大、增长快的蓝海市场来使企业实现快速发展，不需要与竞争对手进行硬碰硬的竞争。

这就是笔者提出市场边界是“超越定位的战略思想”的原因，市场边界是一个根本前提，是定位及其他经营要素无法超越的。