一个组织的文化可以从多维度进行划分，从人与人之间产生联系的角度看，人们通常以社交性（sociability）和团结性（solidarity）两种行为进行联系。基于这两种特性，我们可以将企业文化分为四种基本类型，每种基本类型又有正面和负面两种形态，因而称为双S立体文化模型（double S cube）。双S立体文化模型为分析企业文化提供了新的思路，并提供了较为简单的测评体系，其研究结果为更加精确地把握企业文化的类型提供了很好的工具，可以像解剖一样清晰地对企业文化进行诊断、找到病灶，为后续的精准治疗打好基础。

如图5-1所示，根据企业中组织的社交度和凝聚力两个维度将企业文化分成网络型、共有型、散裂型和图利型四种，每种类型都存在着正面和负面效果。这些文化的不同点来源于一个组织的历史和领导人的风格，因而产生了不同企业的特色，同时该组织所属的国家文化和企业传统也会有影响。了解到这些因素，将使企业组织能够建立独特的组织特色、调整组织环境，甚至可以在必要时进行改革。

图5-1双S立体文化模型