(一)工具的基本属性
工具的基本属性如表4-4所示。
表4-4 工具的基本属性
联动工具 | 能力培训、绩效考核等 |
适用范围 | 适用于企业的每个阶段 |
主体与客体 | 社会、企业、个人 |
(二)工具作用
金字塔系统是一套系统化文化管理模型。因为文化管理会深入贯穿到企业运营的各个环节,是企业所有部门和成员的事,要是“头疼医头,脚疼医脚”,自然很难发挥其作用。通过企业文化金字塔系统,企业上至领导下至员工,可以对企业文化管理的作用机理有一个完整的理解。
金字塔系统是一套流程化文化管理方法。大家都知道企业文化管理很重要,讲起来头头是道,但是做起来却不知所措,往往会“东一榔头,西一锄子”,随意性很大。通过企业文化金字塔系统,文化管理者可以条理清晰地逐步建设和管理企业文化。
(三)基本原理
人因为某种心理动机而产生一个理念,理念会支配行为,行为会形成环境,环境会产生结果。反之,企业要产生某种结果,就需要形成与之相适应的环境、行为、理念和动机。
企业是一群人组成的营利组织,人是组成企业的核心元素。企业管理的本质是管理人,管理人的本质是管心,管心的关键是使其认同和遵循企业的核心价值观、愿景和使命。而核心价值观、愿景和使命正是形成企业文化“金字塔”系统理论和方法的三大核心要素。企业文化“金字塔”系统的核心密码就是形成一套靠核心价值观招人、靠愿景留人、靠使命用人的管理机制和生态环境。