四、生产计划的执行监督

贴近现场的计划调度人员是最好的生产计划执行监督员。

​ 及时召开生产计划会议,回顾、检讨并解决问题,这包括公司级的生产计划协调会(产销会)、现场制造的班前会、班后会等。

及时确认计划完成率、订单完成率、结单率、计划变更率等。