三、以班组变革成果为基础实现技术深度应用

本期协同数字化变电运维班组建设主要通过广泛利用移动终端、可穿戴设备、物联网等数字化技术,提升变电站运维管理人员对业务末端的现场作业动态与变电资产状态的精准感知能力,增强作业人员移动化、在线化获取设备信息、任务信息以及专家支持的能力,推动变电运维业务向高度量化、移动化的管理模式转变。

数字化技术将对协同变电运维班组的建设起到巨大的支撑作用。数字化解决方案可帮助公司优化端到端的现场作业流程、改善工作效率、确保现场作业人员和运行设备的安全。研究表明,协同数字化变电运维班组建设成功后,将提高规划管控者的10%到25%的工作效率,提高填报员用于后台记录、专家用于后台支持的25%到75%的工作效率,提高现场督导者的10%到40%的工作效率,提高现场实际操作人员的10%到25%的工作效率,所有提升的效率最终体现为全价值链的效率提升,更好的节约和利用资源。

未来,项目可通过深度应用大数据、人工智能技术,挖掘与利用业务过程数据、资产状态数据,为现场作业人员提供实时化、智能化的作业指导,为业务管理人员提供数据驱动型的作业任务与作业资源智能优化调度手段,推动变电运维业务从高度量化、移动化到智能化管理模式的转变,最终推动、促进公司变电站运维业务的数字化转型,全面增强变电运维业务的效率、质量和安全管理水平,优化变电资产全寿命周期的管理效能水平。