凭借“比别人远看十年”的战略、“消费者认可的质量”和“最低的成本”三大理念，郭孔丰的棕榈油和大豆压榨业务取得了巨大的成功。其中，最成熟的棕榈油业务，2004年营业额已达50亿美元，税后净利6,040万美元，有形资产净值为2,189万美元。负债率高，净资产少，使得其从银行借款比较困难，但其资产利润率高达276%，说明效益好，投资回报率高，这又非常适合进入资本市场。

丰益控股采用了借壳的方式上市。2005年12月23日，丰益控股将棕榈油业务分拆，估值7亿美元装入新加坡上市公司益康亚太，按照每股0.5新币的价格增加21.5亿股（1新币相当于0.65美元或5.2元人民币），又以每股0.8新币的价格公开发行3亿股，这样公众持股比例达到17%，而丰益保持了82%的绝对控股比例。

2006年7月14日，交易完成后，益康亚太更名为丰益国际。当日收盘价为1.05新币，相当于将丰益国际的估值翻了一倍多，市值达到18亿美元。同时，丰益还从资本市场上募到了2.38亿新币，为公司的进一步扩张提供了资金来源。

丰益国际的成功，引起了郭鹤年的关注。

在自立门户后的十多年里，郭孔丰与郭鹤年几乎没有见过面。郭鹤年全心投入在中国的地产和酒店业务上，没有太关注粮油生意，但毕竟是一个家族，郭孔丰仍然与郭氏集团有着千丝万缕的关系。郭鹤年不时能听到周围的人对郭孔丰的夸奖之词，并且了解到丰益在东南亚的棕榈油、化肥和航运业务，这些与郭氏集团的业务有着广泛的竞争关系。

2006年的某一天，郭鹤年听说丰益国际要做一次配股，于是主动向郭孔丰伸出橄榄枝，提出要购买1500万美元的股票。郭孔丰又惊又喜，叔侄关系自此恢复正常。两人经常见面，“一起聊天，一如往昔”。

郭鹤年认为：“做生意90%靠自己勤奋和智慧，要有一种胆量，要不断收集讯息等，看准时机要快，如果每次胆量都太小，永远是穷人。”郭鹤年的这些话完全可以用在郭孔丰身上。从郭孔丰的眼光与野心上，郭鹤年仿佛看到了当年的自己。而且，与郭鹤年一样，郭孔丰的生意四面开花，硕果累累，至今未尝败绩。

听说郭孔丰希望引入新的投资来扩张业务，郭鹤年再次给郭孔丰打电话，主动提出把郭氏集团的粮油业务与丰益国际进行合并。郭孔丰很意外，更感欣喜，因为当年郭鹤年曾经拒绝过他要购买郭氏集团粮油业务的建议。郭鹤年还特意交代郭氏集团管理合并团队的负责人（也是郭孔丰的堂兄弟），要对郭孔丰让步、让步、再让步，以保证合并的顺利完成。

郭氏集团旗下有三家企业从事食用油业务。玻璃市油棕是马来西亚上市公司，主要进行油棕的种植与棕榈果压榨。PGEO公司是马来西亚主要的棕榈油和棕榈仁油的精炼商与出口商。郭氏粮油是我们所熟悉的嘉里粮油和金龙鱼的控股股东。这三家公司涵盖了郭氏集团在世界各地的食用油相关业务。

2006年12月13日，丰益国际停盘，对玻璃市油棕采用换股形式并购。丰益国际发行10.24亿新股，每股1.71新币，共计12亿美元，以换取和收购玻璃市油棕的4.45亿股。12月17日，恢复交易的丰益国际大涨20%，收报2.05新币。收购完成后，玻璃市油棕退市。

PGEO公司34%股权由玻璃市油棕持有，其剩下的66%股权则由联邦集团持有。而郭氏粮油的股权则由联邦集团等郭氏集团的下属公司持有。一家人好说话，PGEO公司和郭氏粮油的定价分别为3亿和12亿美元，丰益国际对郭氏集团定向发行13.79亿新股，以购买其所持的全部PGEO公司和郭氏粮油股权。2007年6月份，丰益国际完成对这两个公司的收购。

同一时间，丰益国际向丰益控股和阿丹米分别发行了10.22亿和4.27亿的新股，一共16亿美元的价格，用于收购益海集团，将其装进了丰益国际。

在企业合并后，金龙鱼品牌从新加坡郭氏兄弟粮油私人有限公司划转到丰益贸易（中国）私人有限公司名下。

在这次大并购完成后，丰益国际总股本扩大为63.87亿股。其中，丰益控股持有丰益国际48.5%股权，郭氏集团持有约31%股权。阿丹米持有6.7%。由于阿丹米还持有丰益控股20%的股份，所以阿丹米还间接持有丰益国际9.7%的股权。郭氏集团成为丰益国际最大的股东，郭鹤年也成为丰益国际的实际老板。

当时，对于包括阿丹米在内的外资在中国食用油市场的布局，中国国内的舆论有很大的抵制情绪。而通过此次并购，阿丹米对益海的直接持股转化成了通过新加坡上市公司丰益国际的间接持股，在一定程度上消减了外界的舆论压力。

在整个并购过程中，丰益国际没有花一分钱现金，完全是通过公司之间的股权交换来完成。丰益控股持有的丰益国际股权，从上市初的82%下降到了并购后的48.5%，以此换得对郭氏集团食用油业务的掌控。嘉里粮油从此与益海粮油合并，成立了益海嘉里投资有限公司，作为丰益国际在华的核心阵地。　　

按2007年6月18日的3.12新币的股价计算，丰益国际的公司市值高达130亿美元，成为新交所市值最高的农业类上市公司。

丰益国际原本29亿美元的市值，加上购并的43亿美元资产，合计72亿美元。这与并购后的130亿美元市值相比，一举增值了81%。所以得到如此高的估值，一方面说明资本市场看好丰益国际的并购行为，另一方面也要归功于在半年多的并购期内，丰益国际的棕榈油业务的爆发。

当时，丰益国际的业务可以分成三大板块：棕榈油、大豆压榨和金龙鱼。这三大板块的价值分别是44亿、16亿和12亿美元。棕榈油业务占比在61%，明显高于其他板块，其业务的好坏对丰益国际的市值影响也就最大。

那么，在这段时间里，发生了什么事，让丰益国际在棕榈油业务上爆发了起来？

2006年，人类历史上的一个前所未有的怪事发生了：汽车开始与人抢油吃了。