人是最大的软实力，高科技的人工智能也替代不了，无论科技发展到什么程度，人才资源都是第一生产要素，没有人什么也运转不了，人是知识、文化和能力的载体，更是企业的灵魂。

虽然很多老板都懂这个道理，但是不经历大挫折，难有切肤之痛，甚至是经历了大挫折，也很少从软实力上找原因。所以，在很多老板的认识里，软实力提升不是不重要，而是不着急。不着急，最后也就变成了可有可无，甚至无关紧要。

老板总是习惯把目光放在自认为重要的事情上，资金很重要、拿地很重要、搞好上层关系很重要、厂房很重要、设备也很重要，因为这些实实在在看得见，砸锅卖铁也得上。所以有钱就先投这些，花几千万上设备眉头都不皱一下，哪怕是上了设备在那儿闲置着也得这么干。

我曾到河南一家企业考察，令我震惊的不仅是企业硬件设备，软件更甚。这家企业的厂房车间建设得堪比飞机场，高端有档次，里面装有上千万的生产设备，但设备都不运转，生产车间没人，因为产品销路不通，大多时间处于停产状态。更震撼的是，企业有两套生产设备，两年前购买，现在还没开封，据说目前已经进入被淘汰的行列。

这样的企业，不愿意花钱请优秀的人才进行企业管理，靠老板带着自己俩儿子做，更别说请咨询公司做策划了。

写到这里，我不由想到了最近热播的《芈月传》，为当时的士子们感到庆幸。秦国能够从弱到强，不是因为有明君吗？商鞅、张仪、苏秦这些士子，能有用武之地，不是因为有四方馆吗？

俗话说：识不足则多虑。

见识不足，才会难以决断，才会思虑过度、担忧狐疑、没有安全感，很多时候，多思多虑、惶恐不安的生活不是外界强加给我们，而是自己见识浅薄，要想改变这种状况，就要充实自己，打开思路，开阔眼界。

农企的老板们，你的意识觉醒没有？