哲涛在考察干部时，最常见的就是主管抱怨太忙，很多重要的事情都没办法去做，或抓得不深。于是，他们习惯性地要求加人，似乎加人就可以解决忙的问题。

这时候哲涛都会问他们一个问题：“加了人，你认为就能解决问题，就会不忙了吗?”

被问的主管往往哑口无言，或者迟疑地说：“应该是吧。”

这时哲涛会说：“我看到过很多主管都有这样的诉求，忙的时候就要加人。结果加了人后，他们的忙碌程度并没有得到缓解，有的甚至更忙了。”

“那么，问题出在哪里呢?”业务主管问。

哲涛笑笑说：“就像弹钢琴一样，为了把钢琴弹好，手指头不是越多就弹得越好，而是十个手指头相互协调、有张有弛，做好轻重缓急的安排，才能弹奏出美妙的乐曲。如果不讲重点，十个手指头同时按下去，是什么样的效果相信你们也想象得到。

“所以，主管的一个重要能力是把握事情节奏的能力，该重的时候重、该轻的时候轻、该快的时候快、该慢的时候慢。这个过程也要把握好你的受众的感受，让其有愉悦之感。”