还有一个阻碍是企业常常忽视的，那就是战略定力。战略定力是一种难以衡量的因素，跟上述的显性的障碍有所不同。

战略规划的制定和执行是一项长期的工作，资源能力的建设都需要时间的积累。因此，战略落地实施的效果展现，需要企业有足够的耐心。但是在实际工作中，企业管理层、董事会和投资者常常缺少耐心和定力。表现在禁不住短期机会或利益的诱惑，在战略上摇摆，畏惧困难。

避免战略实施六个障碍的要点如表6-1所示。

表6-1 避免战略实施六个障碍的要点