（1）第一个技能训练——写。写的训练从写日记、项目介绍、项目启动会的新闻稿开始。以前的职位是领导层人会比较好一点，因为他们自己本身会写一些东西，比如当天的心得、项目体会等，提升的可能会快一点。如果以前的职业主要是销售，那这类的咨询师就要从头开始。万事开头难，坚持就会有收获。

（2）第二个技能训练——说。一有机会就上台，在台上提高自己的公众演讲与演说能力。但笔者希望大家去系统地学习演说类的课程，这也能帮助大家更快地成长。

（3）第三个技能训练——判断。判断和诊断是要功力的。要多研究，从一个行业整体的角度去看问题，才能判断得准。

下面举一些笔者自己的案例。

在记忆中，笔者在2002年写过这样一句话：“记录下自己的每一个灵感，因为他们都是上天的恩赐。”从那天以后，笔者每天坚持写心得日记，并且写了6本日记本，后来改用电脑，一直坚持到现在。笔者每年写10万字左右，现在已有上百万字。目前对于笔者来说，写东西可能没太大问题。但要系统地写一件东西还是有难度的，笔者建议大家从新闻稿开始。

图1-2作者写的新闻稿截图

图1-2中的新闻稿写法是很简单的。所谓新闻稿就是项目播报，内容包含项目现在进行得怎么样，客户满不满意，公司领导对这个项目有什么样的认可，然后发到网站上进行传播。

人要逼自己成长，同时放下自己。

图1-3一位咨询师做的PPT

图1-3中的PPT是一位咨询师做的。他曾经是大区经理，年薪几十万元，因为刚加入咨询公司，不会做PPT，就请别人教，逼着自己成长。为了图中的PPT，他做到手软，非常痛苦。想要学到更多的东西，就必须这样。后来他通过自己的努力，现在已经升职为我们公司的项目总监了，既具有实战经验又具有理论高度。