最大化终端覆盖率

终端覆盖率是品牌商最关心的名词之一,重要程度仅次于销量,在产品推广期甚至超过销量。终端覆盖率的计算公式很简单:

终端覆盖率=服务终端数量/区域终端总数

其中,“终端总数”需区分适应产品类型的渠道。比如啤酒为全渠道产品,应包括餐饮、传统流通、现代流通、特通渠等,而休闲食品则不能在餐饮渠道流通。所以,计算终端覆盖率同样要区分渠道类型,如餐饮渠道覆盖率、传统流通渠道覆盖率、现代流通渠道覆盖率等。

餐饮、流通渠道的终端总数并不容易获得,但一般工商部门会有登记,如若拿不到,可以通过一个简单公式估算:

传统流通渠道终端数量=区域人口数量/平均终端服务人口数

其中,“平均终端服务人口数”可通过人口数据等计算。第六次全国人口普查数据显示,我国目前有1881个县,人口数量为81540万人,平均县域人口数量为43万左右{没查到},而县域平均终端数量约为1900个,如果忽略城市和县域GDP差异,县域内的终端平均服务约226人。而餐饮渠道终端数量约为流通渠道终端数量的1.5倍,因为从全国数据看,一般餐饮渠道终端数量是流通渠道的1.5倍左右。

以县域为例,具体公式如下:

流通渠道终端覆盖率=服务终端数量/(区域人口总数/226)

餐饮渠道终端覆盖率=(服务终端数量×1.5)/(区域人口总数/226)

提高终端覆盖率的方法没有捷径,只能通过业务员逐个开拓,从短期来看是成本项,但从长期来看却是经销商提升自身核心竞争力的必经之路。

终端开拓对于业务员的销售能力要求较高,但经销商的业务员能力往往参差不齐。因此,做终端开拓时,可将业务员团队分成两类,能力较强的业务员开拓新终端,而能力较弱的业务员维护终端,使业务员能力发挥最大化。