人文因素是战略定位实现“接地气”的最重要因素。只要顺着“人文”的“纵向思路”就可以形成独一无二的战略思想，这是因为只有强调了人文因素才能最大限度地实现“接地气”的目的。中国古村落等古建筑最看重的就是选址的问题，而这个“选址”实际上就是一种“接地气”的战略定位方式。

在 “七合一战略定位法则”中，七项中居于首位的就是“人文学”，而“堪舆”就包含在了这个“人文学”中。事实上，“堪舆”也是选址的一部分。同样的道理，新城的定位和项目的定位都包含了“堪舆”。不仅如此，用人文的眼光和人文关怀的思维去看待一切，就会最大限度地避免水土不服。在中国，这种现象更是如此。

前面所提及的案例其实都遵循着人文城市和人文地产的原则。这个原则实际上就是以人及人的思维方式、人的生活方式、人的营商方式为中心的多重战略思想，处处体现着人文的关怀，并借此而为项目（城市）注入灵魂，让该项目（城市）拥有独特的思想或主张等。顺着人文的思路还可以形成独一无二的战略思想，当有了独一无二的思想便能形成独一无二的灵魂及主张，最终成为可以感知的“味道”。

所谓地产项目中的“接地气”指的是在制定战略定位策划案的时候尽可能地强调项目的可实施性，即强调项目的落地性。

（１）这种可实施性必须以人为中心，以特有的人文特色为核心，突显出当地独特的民俗和浓烈的地域性氛围，强调生活方式、营商方式，以及其他不可复制的唯一性内容与风格等，能够反映出该项目独特的地域特色和独一无二的优势。

（２）营造独一无二的“味道”，发现可持续发展的基因，提炼适合经济发展的模式，这些都是为投资方或政府量身而定做的项目要求。

（３）强调切合实际，既能具有一定的高度性又能够符合当地的实际情况，且能把项目的价值发挥到最大程度。

（４）要实现多赢的目标，既要考虑到投资商的利益，也要考虑到政府的利益，更要考虑到居民等各方面的利益。