根据马太效应的原理，在任何一个行业里，当企业的技术创新乏力，产品趋于同质化时，当企业的竞争能力下降，销售瓶颈难以突破时，一个企业预想实现新的利润增长点和持续发展时，要想在某个领域保持和寻找优势，就必须在此领域迅速做大，实现企业产销规模的扩张无疑是最有效的办法。只有当你成为某个领域的领头羊的时候，即便投资回报率相同，你也能轻易地获得比弱小的同行更大的收益。若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

对于乳品行业来讲更是如此，规模意味着企业的营销实力、规模意味着产品成本的可下降空间、规模意味着企业竞争能力的增加、规模意味着企业可生存的空间，不管是MN乳业的发展路程、YL乳业走过的路径、二线乳业品牌的快速崛起都在诠释者乳业规模缔造神话的传奇，规模成为衡量乳品企业能否发展的试金石。对于地处TJ这样一个人口有限的市场空间，竞争产品众多的JL乳业来讲，要实现企业规模的扩展意味着在产与销两个都需要实现突破，机会很渺茫，企业又将面临艰难的选择。

第一，作为一家国有企业，由于历史的原因，企业的生产成本和一些新近出现的企业相比往往高出很多，企业的产品在市场上的售价往往高出竞品，对于乳制品这样一个价格弹性较高的生活消费品来讲，价格成为JL乳业必须考虑的因素，同类同规格的产品价格高出竞品难以实现销量扩大的目的。

第二，从整个TJ市场的产品品相上讲，整个产品的品相各个企业应有尽有，而且竞争十分激烈，在此类产品上找到机会非常不现实。

第三，如果要实现销售和生产的突破，必须在产品差异化的选择上有新的突破，而这种突破又带有很大的不确定性。对于企业而言，稍有不慎可能会将企业带入万劫不复的深渊。

第四，不论选择什么产品，对于JL乳业来讲都必须面临成本和竞争者进入后带来的竞争压力和产品的持续盈利能力。