4.队伍管理

“三会管理”:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展状况,解决工作中出现的问题,确定下一步工作的方向。

​ “工作日志、周计划、月度工作总结”管理制度:每天填写工作日志,记录工作内容,反映市场情报,提出工作建议;每周制定本周的工作计划,以对工作进行预期;每月进行月度工作总结,分析得与失,并与其他人员分享,不断提高工作效率。