公司计划和部门计划密切相关，部门计划是对公司计划的展开，部门计划要为公司计划服务。公司经营计划和部门实施计划之间的相关性体现在以下五个方面：

（1）课题的相关性。

部门计划通常包含两个部分，一部分是公司计划中直接授权给部门的内容，部门不得遗漏；另一部分是本部门领导基于部门职能提出的工作内容。

（2）目标的相关性。

部门目标必须等于或高于公司目标。

（3）方法/措施的相关性。

公司计划只提出策略方向或战略任务，并授权给责任部门；而部门则要提出具体的改善措施，并授权具体的责任人。

（4）时限的相关性。

公司计划只限定实现目标所用的时间，而部门计划要确定具体的实施时间。

（5）授权和职能的相关性。

公司计划中指定的实施部门对项目的实施负责，计划中指定的协助部门必须无条件接受实施部门的领导。