联纵智达在接到德农的咨询信息时,德农所能提供的只有资金,具体生产哪种化肥、怎么安排生产线、需要什么样的人员、怎样定价、怎么销售等一系列问题都没有指导意见,这个项目的难度可想而知。
一、背景:除了钱,什么都没有
万向德农(更名前叫华冠科技),中国种业的领导企业之一,中国玉米种子市场占有率第一。这样一家深耕种业的企业,如果有一天说要进入化肥行业,肯定让人感到惊讶:化肥行业与种子行业虽然都属农资行业,但两者的生产、营销体系完全不同,没有设备、没有相关人才、没有渠道,一切都要从零开始构建。
万向德农为什么要进入化肥行业? 这还要从万向德农所处的行业说起。
种业是万向德农的主营业务,在激烈的种子行业中,德农凭借“郑单958”玉米种子,迅速在种子行业中突围。“郑单958”是2003~2004年中国种业界跃出来的一匹黑马。到2006年,“郑单958”是我国种植面积最大的玉米品种,全国已累计推广近5亿亩,占全国当年玉米播种面积的30%以上。德农种业是拥有“郑单958”经营权的公司之一,与其他两家拥有同样权利的公司相比较,北京德农公司拥有自己的生产基地,实力最强,规模最大。2006年,该公司种植“郑单958”达到3000万亩以上,占全国玉米种植面积的10%。大大超过了之前中国玉米种子企业排头兵——山东登海种业公司保持的6%~7%市场占有率。
万向德农在种子行业已经发展到了顶端,公司高层居安思危,提出多元化发展战略,扩大主营业务,计划向化肥行业进军。
德农为什么选择联纵智达为其提供进入化肥行业的全程咨询服务?这得从德农与联纵智达的合作历史说起。
德农把这个非同一般的项目委托给联纵智达,是源于之前两次良好的合作经历。第一次是为德隆正成种业提供咨询服务,双方合作很成功,后面又续单2次,前后服务共3年。第二次是为德农种业“郑单958”项目提供服务,有与德隆正成种业合作的成功经验,所以合作更加顺利。当年的服务,德农种业“郑单958”在市场上卖断了货,虽然取得“郑单958”经营权的公司还有另外两家,但完全被德农压制,消费者一提到“郑单958”就认准了德农,以至于认为另外两家公司生产销售的“郑单958”都不正宗。
可是,这次的咨询项目与以往任何一次都不同。
我们在接到德农的咨询项目时,德农所能提供的只有资金,我们需要提供覆盖从产品生产到销售、从物料到人员等企业运营中所有环节的解决方案,且必须要有很强的落地操作性。
二、选择一个好产品
在与德农签订服务合同后,项目组马上投入市场调研和分析,第一次提案并不顺利,德农高层看到提案后不满意,认为提案理论多实施少,德农需要的是可以马上拿过来用的解决方案。为此,项目组成员围绕方案的落地性再次进行了提案的编写,并形成了以下基本框架,如图5-4所示:
图5-4 徳农种业的作业框架
整个咨询服务过程都是为了达成一个目标,这个目标是由客户提出,并经过我们论证是可行的。为了达到这个目标,必须要有一组好的产品来支撑,项目组通过对行业发展趋势地预测和竞争产品地研究,确定一个适合德农的产品组合。产品必须到达最终消费者手中才能实现其价值,这就需要建立一套快速、有效的分销体系,把产品“推”到消费者面前,同时通过一系列的创新整合传播方法,把消费者与产品的距离“拉”近。为了更好地实现方案的“落地性”,我们把人、财、物的分配和整合具体化,从而使这个新产品业务能有条不紊地快速运作。
对于首次涉足化肥行业的德农而言,最重要的是要确定生产什么品类。通过对化肥市场的深入调研,我们放弃了生产设备成本高,产品同质化严重,竞争激烈的单元肥料,放弃了进入门槛低,容易被模仿的混合肥,选择了具有政策优势和行业优势的复合肥作为德农的主打产品。
发展复合肥有政策优势,同时复合肥行业保持着高于化肥行业总体增长水平的发展速度。当时,国内复合肥约占化肥总量的30%,而以欧美为代表的发达国家,复合肥占总量的平均水平达70%,国内复合肥的发展也会朝这个方向,因此复合肥还有很大的增长空间。最重要的是,行业面临重新洗牌的机遇,谁能最快实现产品的差异化,谁就可能在这个行业中实现突围。
锁定复合肥之后,接下来要做的,就是如何实现产品的差异化问题。
我们认真研究了复合肥行业的各种品类,同时结合德农做种子的经验积累,对这些概念进行了整合,提出了一条差异化路线:德农种业拥有目标区域市场内销路最畅、消费者口碑最好、渠道有效覆盖程度最高、种植面积最大的玉米种子——“郑单958”,这一有力武器无疑坚定了德农坚持走差异化道路的战略构想。于是我们提出,首年度将主打“郑单958玉米专用复合肥”这张牌。通过差异化营销策略的建立,德农的品牌形象无疑将更为鲜明突出,细分市场最大份额地获取也无疑将更为直接有效。
表5-1是我们提出的产品组合,以及上市原因、核心卖点、营销策略与适销区域。
表5-1营销营销参照表
2007年 上市产品 |
产品 种类 |
上市原因 |
核心卖点 |
营销策略 |
适销区域选择 |
“郑单958”专用系列肥 |
郑单958专用复合肥 |
1.依托“郑单958”玉米种子强势市场地位 2.经销商与消费者对该产品概念高度认可 3.该产品类别竞争对手无法模仿跟进 |
958专用肥,微量元素 |
主导型上量,高价格、中价差、中毛利、高推广 |
通辽、松原、四平、长春、白城 |
郑单958专用营养复合肥 |
1.依托“郑单958”玉米种子强势市场地位 2.消费者对测土配方概念的认可 3.该产品类别竞争对手无法模仿跟进 4.区域+土壤 |
“958专用+营养肥”概念,微量元素 |
突出产品形象,走高端路线 |
通辽、松原、四平、白城 |
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“郑单958”专用二元追肥(对标尿素) |
1.市场仍有对于958复合肥的追肥需求 2.二元追肥是一个用肥趋势,未来发展不可限量(论据) |
底肥追肥都用958,根据958特性设计更科学的追肥 |
深挖958自身潜力,捕捉施肥各周期商机,定价方法:成本加成+产品力溢价,三高 |
通辽、松原 |
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非“郑单958”专用系列肥 |
通用复合肥 |
1跟随市场主流产品 2.渠道利润补充品 3.增加渠道产品组合 |
微量元素技术(微量元素、造粒技术)、非技术 |
依靠产品静销力,随销型;低价格、高价差,公司低毛利 |
通辽、松原、四平、长春、白城 |
玉米专用复混肥 |
1.依托“郑单958”玉米种子强势市场地位 2.经销商对该产品概念高度认可 3.消费者对该产品概念接受度很高 4.结合当地用肥习惯,而这种需求是短时间内不可改变的 |
1.高钾:抗倒伏、抗病,(需要同技术人员沟通) 2.德农对玉米更专业 |
突出区域市场 定制产品形象 |
松原、四平、长春 |
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密植型玉米专用肥 |
1.用于非德农958种子的玉米耕地 2.抓住密植型这一独特特点 |
密植型专用 |
主导型上量、中高价格、中价差、中毛利、高推广 |
通辽、松原、四平、长春、白城 |
为了更好地落地实施,我们根据各目标市场的化肥使用习惯,进一步实施了目标市场适销产品组合,对主广告传播语进行了提炼,对“产品外包装”提出了建议,并确定了产品价格。