万吉乐以省级市场为根据地，这个想法还是有点不切实际。

一个省，太大了。万吉乐的浙江大区，还包括了江苏。广东大区，下面又分5个办事处，每个办事处，又管好几个城市，费用还是没降下来，战线还是拉的太长。

作者曾经负责某个饮料品类的全国市场，一年之内想去全国的几个主要省份的主要城市出差一次，看看市场，都很难做到。之后，不得不把精力聚焦在一个重点省份的几个重点城市，想建立根据地。但是，就这样，发现还是精力和费用都不够，又继续缩小根据地面积，重点关注根据地的某几类渠道。这样，才能真正打造样板市场，保证市场部方案的顺利执行。