在重要决策会前，和参会者一起试一次“七步成诗”。

-​ 促成一项双赢决策的达成。

-​ 作为旁观者观察一下自己团队决策的过程，琢磨是否有权威影响和“团体迷思”的因素存在？

-​ 将决策权下沉，放权让下属进行一次群体决策，看看效果如何？