十、用时间砥砺、发展人才

人才是在企业的“大熔炉”里,被不断磨砺出来的。HR长期主义者会从价值管理的角度去看待人才的发展,使人才的价值能够得到长久的发挥。HR长期主义者会不懈的做好人才队伍的新力军培养,确保各层级人才是有安全“备份”的。HR长期主义者还会从绩效评估工具入手,不断牵引人才的能力与职业发展。