l  面试前了解对应国家的文化习俗。

l  最好多个人面试，包括本地业务面试官和从文化角度评估的面试官（如阿里的文化官），中高端岗位可让总部代表参与面试，语言不好时增设语言观察员。

l  注意手势和语言，避免使用不当手势，不反复强调本国习惯，对与自身常规认识不同的情况（如不婚主义）不过度反应，遵守当地法律（如获取个人数据需书面同意，不询问禁忌问题）。

l  注意雇主品牌相关表达，用 “全球协作中在中国的组织”“在马来西亚的组织” 等表述，让人才感觉是全球性组织的一部分，提升好感。