对任何经营行为而言，资本的作用无处不在。同样针对以资本运作为主要特征的中国并购市场，商业银行不可或缺。通常，商业银行在并购重组中的功能主要包括如下方面：

（1）作为中介为企业提供各种服务。

（2）并购其他银行或企业。

（3）联手共同并购其他企业。

（4）商业银行的信息资源优势可以为企业提供咨询意见和中介服务。

（5）协助完成资产评估、清理债务、调度资产等，协助落实目标公司的债权债务。

（6）并购中的资金监管服务。

（7）并购融资服务（并购贷款）。

尽管商业银行有以上能力，但是从实际作用看，商业银行更多的是进行上述（2）和（7）的业务。例如第（2）项业务方面，许多银行进行了海外布局，一些海外布局就是通过直接并购国外当地的银行直接进入当地市场。

同时，商业银行在第（7）项并购融资服务方面的并购贷款业务也比较多，例如2008 年12月25日，上海联合产权交易所与工行上海分行、上海银行签订了《开展商业银行并购贷款合作协议》，联合推出总金额达100亿元的企业并购贷款额度。同年12月9日，中国银监会发布了《商业银行并购贷款风险管理指引》。这是并购贷款“开闸”后，中国银行界首次推出并购贷款。银监会规定的并购贷款基本原则是：既要在最大限度上满足市场需求，又要有利于商业银行控制贷款风险。在2017年融创中国收购万达商业的项目中，根据最初公开的双方框架协议约定：600多亿元收购款是分期支付的，其中第四期款项295.75亿元是由卖家万达通过指定银行向买家融创房地产发放贷款人民币296亿元进行支付的，贷款期限为三年，利率为银行三年期贷款基准利率。融创房地产应在收到该贷款后2日内，向大连万达商业支付剩余对价人民币295.75亿元。

而其他几项服务，比如第（6）项资金监管服务，尽管并购双方基于对银行的传统信任适用非常普遍，但从笔者实务中来看，商业银行所提供的此类服务还有很多不足之处，更多的是仅仅提供一个共管账号，而没有主动发挥作为独立第三方监管机构的职能。

无论如何，商业银行在并购潮中也获得了相应的收益，其所开展的主动并购和并购贷款业务，为他们带来了应有的回报。