本次直播作为 “集成供应链设计” 主题的下半部分，围绕 “无标杆假设下的逻辑推演” 核心思路，重点讲解三方面内容：

1. 核心逻辑框架：明确集成供应链设计的 “输入分析→价值定位→多维目标分解→三层业务逻辑（方法、协作、决策）→人性匹配审视→人才规格匹配” 六层路径，优化调整为五层逻辑体系，强调 “业务逻辑优先于组织流程”，避免照搬标杆；
2. 各层次设计详解：以整体级（集成供应链）、模块级（采购）、流程级（供应商认证）为案例，拆解各层次的设计要点 —— 整体级聚焦交期主轴与多维度平衡，模块级突出 “战略采购 + 执行采购” 分工，流程级强调 “实质性考察” 与 “多级决策”，确保设计可落地；
3. 诊断与落地整合：提供供应链体系诊断模型（逻辑属性、因果律等维度），明确流程落地需输出的组织文件、流程地图、领域性政策，以及与人才、激励等五项系统的联动方式，形成 “设计→诊断→落地” 闭环。