◎商业计划书的13个核心要素
商业计划书有13个重要部分组成,但这绝不是把你的人生故事都写在计划书上的借口。商业计划书平均15页左右,不能超过20页。商业计划书的九大模块和36个要点如表2-1所示。
表2-1 商业计划书的九大模块和36个要点表
九大模块 | 36个要点 |
公司简介 | 封面要素、业务描述、理念表达、优势亮点 |
市场机会 | 背景趋势、需求痛点、竞品不足、市场规模 |
产品介绍 | 产品概况、技术创新、比较优势、门槛壁垒、应用场景、效果验证 |
商业模式 | 运营模式、盈利模式、营销模式 |
团队组织 | 核心团队、股权结构、公司架构、专家顾问 |
运营现状 | 发展历程、成果展示、财务现状 |
战略规划 | 战略目标、实现路径、资源投入(成本) |
风险管控 | 宏观风险、产品风险、运营风险、团队风险 |
融资计划 | 融资方式、项目估值、资金用途、退出方案、对赌条款 |
投资人喜欢的是那些能够在最短时间内提供最大价值的创始人,而你的商业计划书是证明这一能力的最好方式。
商业计划书要有一个清晰的理解:Why(Why,为什么要做这款产品?为什么选择现在做这款产品?为什么你开发这款产品最合适?为什么他们是最适合投资你的产品的投资人?)和How(你们公司是如何实现盈利的?你们公司是如何获取客户的?你们公司是如何扩大业务的?)
要向那些看你的商业计划书的人证明:你的公司有出色的产品、市场、团队、时间和战略,这些足以让投资人获得足够高的投资回报率。