3.企业对人才职业规划缺失致员工跳槽

张小姐原是深圳一家上市公司某地分公司的财务主管,由于结婚的原因来到了北方某地级市,很顺利地进入当地的一家比较知名的公司做财务主管(实际上就是会计)。由于南北方薪资的差距巨大,张小姐一时难以适应,不过北方的薪资普遍较低,为了家庭,她也只好接受。在这家公司安安稳稳做了3年,3年后,她每月的工资较刚入职增加了200元,而现在的工作量是原来的三倍,他的职位是财务主管,但是拿的一直是会计的工资,干的工作是财务总监的工作(她的领导是和老板一起创业的元老,能力较差)。张小姐是一个有智慧的人,与领导处的关系很好,曾多次提出辞职,公司都不批准,理由是没有合适的人接替她的位置。张小姐也为了工作没有坚决辞职,又坚持为这家公司工作了两年,在这两年里帮助公司培养了几名专业的财务人员。最后张小姐顺利的辞职了,很快到了一家公司做了总经理助理。为什么张小姐供职的那家公司在5年里,没有给有能力的张小姐一个合适的职位呢?这值得很多企业主思考,员工跳槽,企业主要找找自己的原因。