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3.2.6其他战略规划方法论
不详
本文出自
《战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系》
战略规划之后不可以束之高阁,而是需要进行有效宣导,“战略提醒”从某种意义上讲应该是CEO以及所以其他单元一号位的重要职责。本节将讨论战略宣导的意义、模式、范围以及主要误区。