“日经营”的目的是什么？做到什么才是“日经营”

1、建立起“日经营”体系，制定“日目标”保证执行，让团队每人每天“使命必达”。 

2、推进“日经营”的核心是帮助成员最小单位、最小时间的自我管理入手，每人日复一日的训练和育成，让完成目标成为团队的“行为习惯”和“组织基因”。 

3、“日经营”的目标、执行、评价、提升（PDCA）体系，打造一支高效执行、自我复制、自我提升、自我成长的团队。 

反观之，案例中的店长有“每日使命必达”吗？有形成自己的团队习惯行为和组织文化吗？组织团队的高效管理体系是否已经建立呢？

所以，每人每天目标必达才是核心，打造铁军一样的团队，推动员工与组织共同成长，保证公司战略目标的实现。