【小案例】

佛山一家做预制菜的公司负责人雷总，依托他之前在海天味业的工作经验，很快组成了创业团队，由于头顶海天千亿公司的光环，雷总做事总雷厉风行，公司由于处于热门风口上，很快获得了知名投资公司的青睐，融到了一笔可观的资金，雷总更加自信满满，在向全国扩张的过程中，他招聘了一批优秀的人才，但是始终他都是相信自己的判断与眼光，几位副总对公司的管理有不同意见，想征求雷总的看法时，他总是说你们不用考虑这些、一切听我的就好了。随着公司多轮的融资，雷总独断专行的性格受到了其它股东的非议，尤其是三家投资公司派出的董事，对雷总能否成功任职到公司IPO上市，提出了很大的担心，最后让雷总下岗，引进了投资公司推荐的新CEO，这位CEO有海外教育背景，而且格局非常大，很受其它管理层高管的尊敬，最后这位雷总有点理解不了，为什么自己的公司最后被扫地出门了。

【全拆解】

中国很多企业家都喜欢自己当家做主，公司的大小事情总喜欢一个人往自己身上揽，所以中国企业家都活得很累，无论是公司盈利或者亏钱，都好像永远有做不完的事，其实这是公司治理这张牌没有打好。