在现实生活中，怎么用嗅探测试检验我们的创意呢？

首先，把你的想法罗列出来。例如，想法1、想法2、想法3等。其次，绘制一张表格，根据五个维度进行打分（1~10分），如表4-2所示。

表4-2 嗅探测试

（一）疼痛度

疼痛度是指你做出来的产品是否有人愿意付费购买，一般来说，用户愿意付费，就代表痛点是存在的，愿意付费的意愿越强，疼痛度越高。

比如，你是做教育的，你们公司想开设一门新课程，让你去做用户访谈，经过沟通交流，大部分用户都表示想学习并愿意付费购买，则认为你的创意能够解决用户的痛点问题。

（二）自适度

自适度是指你目前的创意与你自己是否有关联性，既可以是与工作内容相关，也可以是与兴趣爱好相关。你越了解这个领域，自适度越强。比如，你在兽医行业摸爬滚打10年，现在想开设一个关于科普宠物知识方面的公众号，这就完全没有问题。你是一个不喜欢运动的宅男，但是你要做一个健身类的App，这就和你的兴趣或生活习惯不一样，匹配度也不会太高，所以建议做和自己相关的产品。

（三）可持续度

可持续度是指根据你的创意开发出产品以后，在未来是不是有长期的市场需求，例如，秀米这款App是专门帮助微信公众号的运营者做排版，他们在研发这款软件的时候肯定也会判断微信App在市场的可持续度。

（四）可验证度

产品是否可以通过比较快捷的方式进行验证，当提出想法的时候，你不知道目标用户能不能接受这个想法，所以这时候可以先做出简易版本，测试目标用户，看他们能不能接受。比如，你要做一艘宇宙飞船帮助人们去探索宇宙，你要先测试用户需求，但是做出原型产品稍微有些难度。所以，在可验证度上说，相对不容易出产品，运营一个公众号是很好验证的。

（五）进入壁垒

进入壁垒又称“可复制度”，是指潜在竞争对手复制该产品的难度，即你的产品的先天优势。比如，你有不可复制的资源，在这个领域的权威性，如果做课程有什么独特性，是不能被同行复制的。

在校门口摆摊卖煎饼和开立一所民营学校，前者较于后者是很容易被模仿复制的。通过最终得分排序的方式，帮助我们快速判断最优解，测试你的创意是否值得继续往下做。