选择目标企业并没有一套固定的模式和要求，每一个并购方都可以根据自己企业的状况和自身的实力去选择。一般情况下应遵循以下几个原则：

（1协同效应最大化

协同效应，简单地说，就是“1+1>2”的效应。没有协同效应，并购的价值就无法体现，如果与并购目标不能产生协同效应，那么该目标不是理想的并购对象。

（2符合公司总体战略

并购活动是围绕公司战略开展的，因此对目标公司的选择也要站在公司战略的高度来考察。

（3）有利于整合的顺利开展

并购后的整合能否顺利开展要从选择目标公司时就开始考虑，如果目标公司很容易被收购，但不容易被整合，那么该公司也不是合适的并购对象。

（4）风险最小化

并购会面临较大的风险，为使并购风险最小化，对目标公司的选择尽量是无风险或风险可控的对象。

（5）价值链的互补性

并购双方价值链的互补性是公司并购后获得竞争优势的主要前提，因此在选择目标公司时要充分考虑双方价值链的互补性问题。