将加人 先问己 己不欲 即速已

【原文解释】要求别人做的事情，先反省问问自己愿不愿意做，如果自己不愿意做的事情，就赶快停止，不要勉强别人。

《论语》中说，“己所不欲，勿施于人”，待人就要用这种原则：不喜欢别人怎样对待自己，就不该怎样对待别人；喜欢别人怎样对待自己，就该怎样对待别人。

企业中，经常发生上司与下属工作安排上的矛盾。下属觉得上司言语刻薄，安排的工作多或者无从下手，上司觉得下属推三阻四，执行力不强，于是造成了工作的不畅。那该怎么办呢？要从执行者角度换位思考，想想此工作的合理性，任何要加于别人的言语、行为，首先问自己：这样的言行，如果是我，会接受否？如果不能，就不能这样对待别人。

比如公司制定的一些规章制度，对员工条件苛刻，上下班时间要求、工作量要求、工作态度要求，销售人员出差定位，还有的用摄像头监视等，这些领导也愿意如此吗？如果领导以身作则，可以接受，那就可以全员推广；如果领导自己都不愿意，那还怎么能奢望员工老老实实遵守呢？特权思想的作怪，是很多企业令行不通、执行力差的原因之一。自己感同身受，就会避免盲目乱做一些决策。

一位“培训大师”，在培训时互动很多，并分小组竞赛。获得分数最低的小组要做俯卧撑，手段比较“惨烈”。他自己做不了那么多俯卧撑，但还是逼着分数低的团队在大庭广众之下做那么多，让他们“服帖”。这些损招，就没有想想当事人的感受？

冯巩和牛群有一相声《瞧这俩爹》，里面有冯巩对牛群严加管教孩子的建议，吊头发、锥子扎屁股、老虎凳辣椒水等，牛群问冯巩也是如此教育自己儿子吗？冯巩笑了，“自己儿子哪能下得去手啊。”

这虽然是个笑话，但也反映了很多人的心态，要求别人都是一套一套的，对自己那就不一样了。

东汉末年，曹操和袁绍作战处于下风，许多部下对胜利没有信心，与袁绍秘密进行联络，以备后路。后来，曹操打败了袁绍，缴获了这些联络书信，曹操让人把书信烧了。有人问曹操，为什么不查查是哪些人和袁绍勾结。曹操说：“这些跟我打仗的人谁没有家庭儿女，在绝望时我也会找出路。当时，我也没有信心，何况他们？所以不追问了。”曹操推己及人，让军心愈加振奋。

我们喜欢“管”别人，喜欢当“官”，潜意识里就是觉得要有人听从自己的了。一天可以宽恕自己很多次，但对别人的过失却不原谅，这公平吗？如果以宽恕自己的心来宽恕别人，以责备别人的心来责备自己，这样，自己的人际关系就会有大的改观，很多事情就可以妥善解决。