组织成员需要基于阶段性目的和目标，制定具体的工作计划和实施方案，还需要将季度计划转化为具体的月度计划，对季度计划进行动态调整。需要强调的是，制定计划和方案时必须符合“6W2H”原则，以使方案具有可执行性。

Why：为何做——为什么要做这个计划/方案？计划/方案的目的和意义是什么？

What：做什么——计划/方案的宗旨和主题是什么？核心内容是什么？

Whom：针对谁——计划/方案针对的对象是谁？

Where：在哪里做——计划/方案要在什么场所实施？

When：何时做——计划/方案要在什么时候执行？什么时候结束？

Who：谁来做——计划/方案要由谁来执行？由谁来辅助配合？各人的职能是什么？

How to do：怎样做——计划/方案的具体内容？实施步骤？实施标准？规定的流程和制度？过程如何管控？

How much：多少费用——计划/方案的费用预算？