传统茶业行业缓慢增长，700家大中型茶企还没有一个立顿规模大。经济新常态下我们该怎样去销售茶叶？本文是孙巍为峨眉山的茶叶品牌上市公司——峨眉雪芽经销商的培训演讲。

在新常态下经济结构转型，大部分的经济片区都不太好，早上的央视新闻也讲，预计2017年GDP的增长是6.5%，但是我们也看到，在一些板块是增长的，高速增长的。比如医药行业，整个行业是25%的增长，所以做药肯定赚钱，做互联网也在赚钱。只要你的生意能和互联网沾上边，就有可能借上这个东风。可能我们也听说过，互联网打劫了实体经济，但是有一批做实体的，加入互联网后，早已赚到红利了。我们知道一个行业里，总是有一些人、一些企业，在别人不增长，别人的销量下滑、利润下滑时，他在增长，所以我今天的主题是：经济寒冬下，我们茶业的机会来了！

今天峨眉雪芽集团邀请我来给全国五百多位经销商伙伴讲课，我觉得雪芽这个品牌的增长，销量的增长、利润的增长、用户的增长，来源于上下同欲，为什么这么讲？今天是一个移动互联网的时代，在座的各位应该都用微信，可能一个礼拜都不打电话。最近有一个新闻，对中国互联网有很大的影响，那就是张小龙1月9号发布小程序。做营销的人都知道，企业的官网没人看了，PC版的网站没有人看了，取而代之的是微信公众号为主的新媒体平台，公众号阅读是官网阅读量的10倍到100倍。这就是今天时代的变化，流量跑到手机里去了。

大数据研究发现，手机60%的流量集中在微信上；也就是说微信生态的流量占移动互联网流量的60%，微信现在每个月的活跃用户将达10亿人了，所以，我们要重新重视互联网和微信，做门店的时候和微信结合一下，我们的生意机会可能就放大了。门店营销，不管是零售卖茶叶还是卖电器等，是一个3公里半径的营销。主动做，可能需要从门店里走出去拜访客户，再开发一些学校的、政府的团购客户。茶叶是一个低频的消费品，它不像快消品一样两天就去一次，茶叶可能一个月也去不了一次，所以这是一个购买低频的行业。

低频的茶叶行业怎样去增长？要用互联网把空间和时间放大。

今天我讲的这堂课就是怎么样去放大它。