影响层次

参照岗位

描述

交付性

助理、专员

依据固定的标准和说明交付

操作性

主管、小班长、小组织

在操作目标和服务标准范围内工作

战术性

部门负责人、项目负责人

根据组织策略，制订运作计划并执行

策略性

总监、事业部总经理、公司副总

根据组织的蓝图，建立和实施着眼于中长期发展的经营策略

远见性

总裁、董事长

明确发展方向，践行使命、愿景和价值观，领导和达到它的蓝图

贡献度

描述

有限

辅助他人达成结果，贡献甚少或有一些协助贡献

部分

协同他们达成结果，贡献有一些或是间接贡献

直接

主导或领导他们达成结果，有直接的贡献

重要

依据个人的能力和努力达成结果，有显著贡献

主要

全权谋划达成结果，有决定性贡献

影响层次

贡献度

1.有限

2.部分

3.直接

4.重要

5.主要

1.交付性

2.操作性

3.战术性

实施经营策略时，对于事业部/职能部门结果有直接影响

4.策略性

5.远见性

沟通性质

描述

传达

对信息进行全面、真实、准确传递，只需要获得或者提供信息，不需要对信息进行加工

解释与交流

根据不同的时间、地点、情景，灵活地表述和解释事实、事件、政策等，使对方理解

影响

说服他人接受已确定的原则和方法，沟通过程中可能需要根据对方的反馈对沟通内容进行少量的调整，以对方接受为目标

商议

说服他人接受完整的方案或计划。通过讨论和妥协控制沟通，达成协议

战略性谈判

在一个综合的具有长期战略意义的构架内，说服具有不同观点、立场和目的的人达成一致意见

沟通情景/对象

描述

内部共享

为了达成共同的特定目标和组织内部人员进行沟通

外部共享

与组织外部有本质意愿一致的人员进行沟通

内部分歧

与组织内部有本质意愿上分歧的人或团体进行沟通

外部分歧

与组织外部目标或角色有根本性冲突的人或团体进行沟通

沟通性质

沟通情景/对象

1.内部共享

2.外部共享

3.内部分歧

4.外部分歧

1.传达

2.解释与交流

3.影响

在同一组织内，说服那些持怀疑态度或不愿意受新概念、惯例和方法的人

4.商议

5.战略性谈判

创新要求

描述

跟从

依据具体的作业指导或方法，无须改变。针对操作、执行职位

核查

按程序检查，稍做改进，是有限的变化

改进

在原有基础上修改，日常的局部修改

提高

在原有基础上做重大修正、改进和显著提高程序和方法

创造/概念化

创造全新的程序、方法、技术

方法/技术突破

重大突破、革命性的进步，技术或管理的重大变革

创新复杂性

描述

明确的

问题明确，易于解决，无须调查

困难的

问题模糊，解决有一定的难度

复杂的

广泛的调查分析才能解决问题，跨部门解决问题

多方面的

需要涉及商业的方方面面，需要系统思维和方法解决

创新要求

创新复杂性

1.明确的

2.困难的

3.复杂的

4.多方面的

1.跟从

2.核查

3.改进

在自己工作范围，分析复杂的事情和改善工作方法

4.提高

5.创造/概念化

6.方法/技术突破

序号

知识深度定义

描述

1

有限的工作知识

高中、职高学历就可以，也不用什么 经验就能上手

2

基本工作知识

基础性的技术知识，中专、专科教育水平或者有一定的实践经验

3

宽广的工作知识

本科教育水平，或有相当的技能、经验

4

专业知识

本科、硕士教育水平，某个专 业的精深知识

5

资深专业水平

某领域内多数专业精深

6

部门专家/组织通才

某领域内全部专业精深，或者有跨管理部门、业务部门 的管理经验

7

部门知识杰出/广博的实际工作经验

某个领域的专家、权威，或者具备跨所有业务部门和 职能部门的管理经验

8

宽广和深入的实践经验

具备组织内所有职能精深的专业知识和管理经验

序号

团队角色定义

描述

1

团队成员

个体贡献者，没有直接领导他人的责任

2

团队领导

在技巧上指导他人（至少三人）

在技巧上指导他人，领导、规划、分配并监督工作

3

多团队经理

指挥2个以上团队，决定团队的架构和成员的角色

评估日期

评委姓名

职位名称

会计

采购主管

人事专员

销售工程师

结构工程师

Degree

Points

Degree

Points

Degree

Points

Degree

Points

Degree

Points

1 影响

组织规模

4

62

4

117

4

62

4

107

4

62

影响层次

2

3

2

3

2

贡献度

2

3

2

2

2

2 沟通

沟通性质

2

40.0

4

100.0

3

55.0

4

80.0

2

40.0

沟通情景

2

4

2

3

2

3 创新

创新要求

3

45.0

4

70.0

3

45.0

3

45.0

3

50.0

复杂性

2

2

2

2

3

4 知识

知识深度

3

60.0

4

125.0

3

60.0

4

90.0

3

60.0

团队角色

1

2

1

1

1

应用宽度

1

1

1

1

1

总分

207

412

222

322

212