佟伟是星辉公司新上任的仓储经理，负责星辉公司自营仓库的建设和管理工作。但佟伟多年来在星辉公司负责的都是采购类工作，对于如何建设仓库、如何管理仓库并没有太多的经验。于是，佟伟找到好友老史，希望作为物流咨询专家的老史能够给予一些切实的建议和指导。

老史听了佟伟的需求，决定从七个大的角度出发，介绍仓储管理的四十个关键点，帮助佟伟更快更好地提升仓库建设和管理的实战能力。对于这四十个关键点，老史命名为《仓储经理实战40策》，故事从这里开始。