对营销管理者来说，绝对不能轻视例会，尤其每日的早会或者晚会，俗话说：“一日之计在晨，一日工作看例会。”

一个资深营销管理者必须深谙这些道理：得会议者，得团队；得会议者，得天下；开好会者，事竟成；会议开不好，后果很严重；好的会议，会让工作更精彩等。

这就是为什么共产党打天下时最喜欢开会，一些直销/零售组织特别喜欢开会的关键原因。

如果例会开不好，我们团队的凝聚力、执行力、业务能力都会严重打折。因为例会能够提高销售人员工作效率、决策效率，提高团队作业能力，增强团队凝聚力，提高团队执行力，还能构建学习型组织，更能统一他们的思想意识与激发他们的斗志，能够使一群乌合之众成为一支高战斗力的团队。

所以，如果你想以最快的速度了解一个团队，最有效的办法就是参加几次这个团队的例会。因为在组织会议的方式和水平中，融入了该团队一切外显和内涵的东西。