IPD产品开发流程通常包括产品开发袖珍卡、阶段流程、结构设计、外观设计、硬件设计和软件设计子流程,操作指导书,工作模板。特点是结构化、并行化、集成化。梳理产品开发流程的目的是企业研发人员可以参考流程进行产品开发,避免遗漏。
产品开发流程一般分6个阶段:概念、计划、开发、验证、发布和生命周期,如表4-1所示。通常前两个阶段需要确定需求、规格、方案,难度较大,后面四个阶段难度相对较小。很多企业因为前两个阶段水平不够或者投入时间不够导致后面大量的设计更改。
表4-1 产品开发各阶段的主要工作
序号 |
阶段 |
主要工作 |
1 |
概念 |
明确产品需求,关注开发什么 |
2 |
计划 |
系统设计或者概要设计,关注如何做 |
3 |
开发 |
详细设计及内部测试 |
4 |
验证 |
测试部门进入测试,包括客户验证、第三方验证和供应链认证 |
5 |
发布 |
产品小批量生产,爬坡生产,量产,产品上市 |
6 |
生命周期 |
产品优化 |
产品开发流程梳理的另一个目的是不希望一个人从头干到尾,不是每个活动都需要高水平的研发人员去做。高水平的人通常不愿意干低水平的事情,而且高水平的人干了低水平的事情对于企业而言投入产出比就低了。建议企业列出不同人员等级负责的活动清单,形成各个级别人员的标准,可以对研发人员进行认证,达到某个级别就大概知道能负责哪些事情。