12.12项目管理输出模板

12.12.1 项目试产报告

项目试产报告如表12-28所示。

表12-28 项目试产报告

序号

章节

内容

1

试产日期

填写试产日期

2

试产数量

填写××产品的数量

3

试产问题点

工序、序号、问题点、问题点说明原因、问题点影响、建议改善或对策、临时方案、长久方案、责任人

4

试产小结

总结试产经验

12.12.2 项目变更单

项目变更单如表12-29所示。

表12-29 项目变更单

项目名称

填写项目名称

项目编号

填写项目编号

变更申请人

 

申请日期

 

变更描述

填写项目变更的概述

变更原因

填写项目变更的原因

造成的影响

项目变更对范围、计划、人员、成本等方面的影响

审批

IPMT                            日期:

12.12.3 项目总结报告

项目总结报告如表12-30所示。

表12-30 项目总结报告

序号

章节

内容

1

项目基本信息

²  项目简介:简要介绍项目背景及产品、版本、需求等。可摘录任务书中相关内容;

²  项目人员及角色、职责:简要描述项目成员及所承担的角色职责

2

进度完成情况总结

²  在此描述项目进度控制方面的情况、存在的问题及处理经验。如项目在概念阶段发生了较为严重的延迟,进度偏差率达到了××%,主要原因是……以后应如何避免……

²  里程碑名称、计划开始时间、实际开始时间、计划结束时间、实际结束时间、阶段工期偏差、累计工期偏差、阶段计划偏差率、累计进度偏差率

3

项目质量情况总结

²  流程执行情况:对项目流程的裁剪是否得当,项目执行是否符合流程要求,对流程改进有哪些建议和意见;

²  交付件质量总结:交付物完成情况,缺陷分布情况,总结经验、教训

4

测试工作总结

²  测试主要版本/轮次:列出测试主要版本/轮次;

²  测试内容:每一轮次测试的测试覆盖情况和充分性分析;

²  测试遗留缺陷:填写版本发布后,遗留未解决的缺陷,并对缺陷的严重性、影响及后续工作计划做出相应描述;

²  建议:填写在此项目测试测试过程中的经验、教训,提炼共性问题,提供建议和意见

5

项目的主要成果

项目主要交付件清单,管理流程、规范、模板、重用模块/单板、专利输出……

6

经验、教训总结

描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议及对项目定义过程的评价,以及通过项目中度量出来的数据来进行分析总结项目的好的实践、经验、教训,对未来项目、流程的建议