导入经营施工图方法，再结合方针管理的优势，我们提出了“方针目标管理”的思想，并通过构建和运营企业的方针目标管理机制，达到构建超强经营力和实现效益倍增的目的。

大量实践证明，方针目标管理不仅实用、有效，而且快捷、简单，适用于各类不同规模的企业或组织。方针目标管理机制，是经营管理者提升企业经营绩效的重要杠杆和“抓手”。

（一）方针目标管理基本流程

方针目标管理的基本流程如图1-7所示。

图1-7 方针目标管理运营流程图

如图1-7所示，对方针管理方法和经营绩效施工图进行融合，目的是为企业和部门目标的实现提供更明晰的表达和更有力的推动。

（二）经营施工图为目标达成提供支持

通过经营施工图方法，企业经营者不仅可以大大加强企业自上而下的推动力，为企业的革新活动创造条件，而且可以促进管理的可视化，对各级目标计划进行分解和上墙展示，对管理过程进行实时跟进，使员工付出的努力和所取得的成果得以充分展现。

可见，经营绩效施工图方法的运用，可以大大提高企业的经营管理效率，不仅使经营管理过程变得一目了然，而且使经营管理从混沌走向清晰，企业领导从琐碎的管理事务中解放出来，从而有更多时间思考企业未来的发展规划。

总之，经营绩效施工图是一个简化管理，让管理变得一目了然的有效工具。经营绩效施工图方法的运用，大大提高了企业的经营管理效率。