在本节讨论前，有必要澄清如下几个概念：

何谓“产品价值”？从产品使用购买角度讲，就是愿意付款的产品特性及其质量水平。

何谓“增加价值”？从制造过程角度讲，就是赋予产品能够让消费者愿意付款的产品特性及其质量水平。

何谓浪费？从精益的角度讲，就是超出增加产品价值所必需的绝对最少材料、设备、流程、人工、场地、时间、资金等各种资源的部分。其意思是：一是不增加产品价值的工作是浪费；二是尽管增加了产品价值，但耗用的资源超过了“绝对最少”值也是浪费。

当下，在大多数围绕订单实现的制造型企业，其经营活动仍广泛存在图2.14所示的价值情况。

图2.14 一般制造型企业经营活动价值分布

对于制造型企业而言，制造过程直接调动并应用了企业大部分的人、财、物、信息和时间资源。然而，这些资源的投入直接由制造过程策划——过程设计开发所决定。那么由于过程设计开发的原因会导致哪些浪费呢？