投资决策评审委员会由公司各个体系的高层管理者组成，其职责为分配资源给符合公司发展战略及预期收益高的项目。通过或否决新产品开发项目业务计划，按计划给通过的项目投入相应的资源。

投资决策评审委员会要在一些特定的决策评审点对PDT的工作进行审查，并做出“项目继续或项目终止或项目改向”的决策，在各决策评审点之间的时间内，投资决策评审委员会授权LPDT去管理开发项目。

与投资决策评审委员会签订合同的主体PDT组织，针对PDT经理及核心组成员来说，在新产品开发的概念阶段，要制定出项目完整的《产品业务计划》，在计划决策评审时，要与投资决策评审委员会签定新产品开发项目合同书，投资决策评审委员会按合同对PDT进行管理。

投资决策评审委员会秘书机构为产品管理办公室，投资决策评审委员会秘书在投资决策工作中协助投资决策评审委员会完成有关职责。