在笔者多年的咨询职业生涯中,常遇到企业将工作职责与工作目标相混淆的情况,为此总结表1.7给予澄清。
表1.7 职责与目标的区别
对比项目 | 工作职责 | 工作目标 |
作用 | 这个岗位的功能是什么 | 这个岗位的工作要做到什么程度 |
内容 | 这个岗位应该做什么工作 | 这个岗位某个阶段关注什么 |
时间 | 相对稳定、长远 | 往往跨度不超过一年或更短 |
清晰度 | 广泛的、概括的 | 具体的、可考核的 |
设定方式 | 必须做的 | 可选择的 |
对于企业经营决策者而言,目标是为消费者创造价值的同时取得合理的营业额、利润率、回款准时率等一系列实在的经营管理控制要素的期望值,是经营决策者的追求和意志的体现。