异常订单的产生都有其内在问题，不能处理完就丢弃在一边，要让其发挥更大的价值。因此，对于已经完成处理的订单而言，就需要将协同的处理过程进行复盘，找到各部门处理中的不足，以及流程衔接上有没有问题。除了找到不足，还要在流程中找到各部门的优点。从不足和优点两个角度，去对处理方案进行重新总结，最大限度地找到最优的解决方案。