这种沟通上的差异，也往往是两个部门之间疏于了解所致。

要经常加强两个部门之间的相互了解，做一些团建工作，加强协作意识，建立信任。

要将沟通的培训做好，让大家认识到良好的沟通应该如何进行，沟通方式的差异是客观存在的，带来的危害是什么，如何避免。

当团队了解到沟通的这种客观规律后，对人的主观上的负向猜测就会大大降低，增强沟通对“工作本身”的有效性，集中精力将工作中的不符合标准的事项解决掉。