追求差异化价值，成了企业获取竞争优势的重要举措。但在实践中，战略差异化的实现非常不容易。其中，最重要的原因就是竞争对手的跟风抄袭。一旦某家优势企业采取差异化战略让自己的产品和服务得到市场的认可，跟风者就会有样学样。

那么，如何在战略上突破竞争对手的抄袭呢？